Reconstruye el presupuesto desde las unidades de obra
Lee proyecto, mediciones y cuadro de precios junto al PCAP y al PPT. Identifica cantidades, unidades, rendimientos y qué incluye cada precio. Una partida medida en metros cuadrados no se puede comparar con un importe global sin conocer espesor, preparación, materiales y condiciones de ejecución.
Prepara una hoja con cantidad, coste unitario propio, coste total y observaciones. Comprueba quién asume gestión de residuos, ensayos, seguridad, señalización y trabajos auxiliares. Si una medición o un documento no encaja, usa el canal oficial de consultas; no presupuestes una interpretación favorable como si estuviera confirmada.
Vincula medios y calendario con el coste
Revisa clasificación y solvencia exigidas para el contrato, sin inferirlas únicamente del CPV. Identifica maquinaria, oficios y responsables que necesitarás en cada fase. Comprueba accesos, ocupaciones, compatibilidad con actividad existente, hitos y penalidades del pliego.
Un equipo que puede ejecutar técnicamente puede no estar disponible durante el plazo ofertado. Introduce en el calendario acopios, autorizaciones y dependencias entre trabajos. Valora también gastos que crecen con la duración; reducir el precio sin revisar la planificación puede ocultar un coste real.
Ejemplo de coste antes de calcular la baja
Ejemplo ficticio: una partida de 200 m² tiene un coste propio previsto de 35 €/m², 7.000 €. Añades 800 € de medios auxiliares imputables y 700 € de otros costes identificados: 8.500 € para ese alcance. Si ofertas 9.500 € frente a una base comparable de 10.000 €, la baja es 5 % y la diferencia oferta–coste es 1.000 €.
Esa diferencia no equivale por sí sola al beneficio final: revisa qué gastos, contingencias y obligaciones has incluido. El margen sobre venta de ese ejemplo es 1.000/9.500, aproximadamente 10,53 %; no debe confundirse con la baja del 5 %. No extrapoles esta partida al contrato completo sin presupuestar el resto.
Bajas históricas: una referencia con límites
Muestra de adjudicaciones con al menos dos ofertas recibidas, no necesariamente admitidas. Ventana: 14-oct-2025 incluido a 14-oct-2026 excluido. Extracción: 13-oct-2026 a las 22:22 UTC, antes de terminar el último día. Se usa la fecha de publicación cuando falta la de adjudicación; la tabla muestra cuántos casos. Sectores solapados: no se suman para obtener el total.
La mediana y p25–p75 describen la muestra, no todos los contratos de España ni una baja óptima. Revisa metodología y CSV del observatorio antes de comparar.
Muestra de obras; mismo corte, ámbitos separados
Ámbito | Observaciones | Media | Mediana | P25 | P75 | Fecha sustituida |
|---|---|---|---|---|---|---|
España | 5.495 | 10,90 % | 8,88 % | 3,15 % | 15,65 % | 1.089 |