Lee los límites antes de elegir
El artículo 99 permite limitar los lotes a los que se presenta una empresa y los que puede ganar. El pliego debe indicar las reglas de asignación si el resultado supera ese máximo.
Calcula cada lote por separado
Revisa presupuesto, solvencia, equipo y garantía por lote según el pliego. Ganar dos lotes puede exigir ejecutar ambos a la vez: no dupliques los mismos medios si no son compatibles.
No confundas dividir y fraccionar
La división en lotes facilita participación; fraccionar artificialmente un contrato para eludir publicidad o procedimiento está prohibido. Para tu oferta, conserva un inventario por lote y otro del conjunto.
Una matriz antes de elegir lotes
Construye una fila por lote con objeto, zona, presupuesto sin IVA, duración, personal, solvencia y documentación. Añade dos columnas distintas: puedes presentar oferta y puedes ejecutar si ganas. El primer sí puede ser formal; el segundo depende de tus recursos y de otros contratos ya comprometidos.
Busca si se limita el número de lotes a ofertar y el número máximo adjudicable. Si ambos límites son distintos, revisa cómo se decide qué lotes te corresponden cuando quedas primero en más de los permitidos. No lo resuelvas por preferencia interna: manda el criterio publicado.
Comprueba también cómo se valora la solvencia cuando se concurre a varios lotes y si hay ofertas integradoras admitidas. La posibilidad de combinar lotes tiene condiciones; no añadas un descuento conjunto si el pliego no lo permite. Presupuesta desplazamientos, coordinación y equipos compartidos, sin contar el mismo recurso dos veces cuando las fechas se solapan.
Ejemplo: dos zonas y un mismo equipo
Ejemplo didáctico: una empresa de limpieza puede licitar a tres lotes, pero solo dispone de supervisión suficiente para dos a la vez. Antes de ofertar a los tres debe estudiar el máximo adjudicable, las reglas de asignación y si puede contratar los medios necesarios. Ofertar sin ese análisis puede convertir una adjudicación en un problema de ejecución.
Compara adjudicaciones anteriores lote a lote. Sumar importes de zonas de distinto tamaño y sacar una única baja media puede ocultar diferencias de frecuencia, metros cuadrados o personal subrogable. El dato de precio necesita el alcance que lo explica.
Ficha de comprobación
Úsala para ordenar la revisión; cada fila debe poder contrastarse con el expediente.
Datos que debes comprobar
Qué | Revisión | Precaución |
|---|---|---|
Participación | Máximo de lotes a ofertar | Anuncio y PCAP |
Adjudicación | Máximo de lotes a ganar | Reglas de asignación |
Capacidad | Medios simultáneos necesarios | Calendario de ejecución |